企業の成長・変革に外部プロフェッショナルの力を!

外部人材がもたらす新たな知見・技術・ノウハウを活用する

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プロフェッショナルゲートとは

大企業から中小・ベンチャー企業まで、外部プロフェッショナルと社員が協働することは、もはや当たり前の時代になりました。私たちは、外部人材の活用が、企業変革やイノベーション創造に重要な役割を果たすものと考えております。「プロフェッショナルゲート」は、様々な分野で卓越した経験・知見・ノウハウを持つビジネス・プロフェッショナルとのネットワークを築いており、企業の成長・変革に貢献できるプロフェッショナルを紹介いたします。

卓越したプロフェッショナル

経営戦略、新規事業開発、ブランディング、PR、マーケティング、営業、IT、WEB、人材採用、組織変革、M&A、事業承継、会計、税務、財務、海外進出など、あらゆる分野で卓越した経験・知見・ノウハウを有するプロフェッショナルとのネットワークを構築しています。

経営者の右腕・ブレイン

経営者やプロジェクト責任者の右腕・ブレインとして、企業の成長・変革に貢献できるプロフェッショナルを数多く抱えております。例えば、「社長の右腕として、新規事業開発プロジェクトをリードして欲しい」といったご要望にお応えすることが可能です。

必要な時に必要なだけ

プロフェッショナルとの契約は「必要な時に必要なだけ」行うことが可能です。例えば、「週1日だけ」、「半日を週2回」、「週5日でフルコミット」など、お客様のご都合に応じて、あらゆるご要望に柔軟にお応えすることが可能です。

サービス

企業が抱えるあらゆる課題を幅広くサポートします。

経営戦略

中長期的な成長に向け、経営戦略の再構築を行います。主要テーマは、ミッション・ビジョン・事業ドメインの見直し、ビジネスモデルの再構築、新規事業開発、M&A・アライアンス推進、IT・WEB活用、グローバル化です。

新規事業開発

新規事業開発を戦略立案から実行までハンズオンで支援します。経営者や事業責任者とミーティングを行い、ビジネスモデルや事業戦略を明確にします。加えて、戦略を実行に移すためのアクションプランを策定し、内外関係者と連携して戦略を実行します。

ブランディング

企業やサービスのバリュー(独自の価値)は何か、バリューを伝えるためのメッセージは何か、メッセージを伝えるための媒体や手法は何か、などを明確にすることによって、ブランド戦略を構築し、内外関係者と連携して、ブランド戦略を実行します。

PR・マーケティング・営業

商品・サービスの認知を広めるためのPR戦略(ニュース作りとニュースの拡散)、見込み顧客を発掘するためのマーケティング戦略(プロモーションやアライアンスも含む)、見込み顧客に対しての営業戦略を構築し、実行まで支援します。

WEB

商品・サービスの認知拡大や見込み顧客の発掘に向けてWEBを活用したい、WEBを使った新規事業(WEBサービス)を開発したい、などのご要望にお応えします。戦略、サイトコンセプト、サイト構成案の策定から、システム要件定義、開発までを支援します。

IT

経営戦略を実現するためのITシステムの導入や再構築を支援します。経営戦略にとって最適なIT戦略を明確にした上で、システム要件定義を行います。開発工程においても、開発会社に任せきりにするのではなく、開発のプロジェクトマネジメントを行います。

人材採用

人材採用のターゲットは誰か、ターゲットにとって当社で働く価値は何か、ターゲットに伝えるべきメッセージは何か、メッセージを伝えるための媒体や手段は何か、などの戦略を明確にした上で、アクションプランを策定し、実行します。

組織変革

中長期的な成長に向けて、組織・人事制度の在り方を見直したい、風土改革を行いたい、などのご要望にお応えします。現状の問題点を洗い出し、あるべき姿を明確にした上で、そのギャップを埋めるための戦略を構築し、実行までハンズオンで支援します。

M&A

M&Aの戦略立案からトランザクション・アドバイザリー、PMIを提供します。M&Aの目的の明確化、対象企業の選定、対象企業への提案、デューデリジェンス、バリュエーション、条件交渉、契約締結、PMIをワンストップで支援します。

事業承継

次世代に経営を引き継ぐための事業承継を支援します。現経営者と次期経営者とのミーティングを重ね、更なる成長に向けた経営戦略の再構築を行います。また、経営戦略を実行に移すためのアクションプランを策定し、その実行をハンズオンで支援します。

海外進出

日系企業の海外進出をお手伝いします。現地におけるマーケティング・営業、組織・人材開発、アライアンスなどを支援します。現地でのビジネスに精通するプロフェッショナル・ファームとの連携により、各国におけるハンズオン実行支援が可能です。

経営幹部・後継者育成

経営幹部、後継者、次世代リーダーを育成するための企業研修を提供します。よくある研修の様に「架空の課題」に取り組むのではなく、自社が直面する「リアルな課題」に取り組むことで、経営者やリーダーに求められる実践的な問題解決能力を養成します。

特長

経営コンサルティングファームが運営

経営コンサルティングファームが運営しているため、お客様の経営課題や要望を深く理解した上で、最適なプロフェッショナルをアサインできます。アサイン後も、ハンズオンでプロジェクトを全面的にサポートします。

厳選されたプロフェッショナル

企業の成長・変革に貢献できる十分な実績や経験を持つプロフェッショナルを厳選しています。有力企業の社長・役員経験者、有力コンサルティングファーム出身者、高度なスキルを持つ専門プロフェッショナルが中心です。

大企業から中小・ベンチャーまで利用

大企業から中小・ベンチャー企業まで、様々なステージのお客様にご利用頂いております。業種もIT、企業向けサービス、メーカー、金融、流通、小売、不動産、個人向けサービスなど様々です。

丁寧なカウンセリング

お客様のご要望を丁寧にヒアリングさせて頂き、当社のネットワークの中からご要望に合う最適なプロフェッショナルをアサインさせて頂きます。

日本全国対応

地方のお客様からのご要望が多かったため、スカイプや電話によるコンサルティングも開始いたしました。日本全国、世界中のどこからでもご利用頂くことができます。

週1日・1ヶ月からの契約が可能

週1日・1ヶ月からの契約が可能です。また、解約やプロフェッショナルの途中交代はいつでも可能ですので、安心してお申し込み頂くことができます。

ご利用実績

ウェブサービス企業社長

ウェブサービス企業における経営戦略の再構築

中期的な成長に向けた経営戦略コンサルティング

提供サービス

  • 事業ドメインの見直し
  • ビジネスモデルの再構築
  • ウェブを活用した新規事業戦略
  • 定例ミーティングのファシリテーション

東証一部上場企業社長

クラウドソーシング事業開発

WEBサービス事業開発における戦略・実行コンサルティング

提供サービス

  • 市場調査、競合調査、海外先進事例ベンチマーク
  • 事業戦略立案、サービスコンセプト立案
  • サイト構成案策定、システム要件定義
  • オペレーション・フロー構築
  • ウェブ開発会社のディレクション
  • 開発工程におけるプロジェクト・マネジメント
  • 定例ミーティングのファシリテーション

東証一部上場企業社長

広告プラットフォーム事業開発

WEBサービス事業開発における戦略・実行コンサルティング

提供サービス

  • 先進事例ベンチマーク
  • サービスコンセプト立案
  • サイト構成案策定、システム要件定義
  • オペレーション・フロー構築
  • ウェブ開発会社のディレクション
  • 開発工程におけるプロジェクト・マネジメント
  • 定例ミーティングのファシリテーション

機械メーカー社長

機械メーカーにおける経営戦略とIT戦略の最適化

業務効率化に向けた経営×IT戦略コンサルティング

提供サービス

  • 経営戦略に最適化されたIT戦略立案
  • IT戦略を実現するためのシステム要件定義
  • システム開発会社のディレクション
  • 開発工程におけるプロジェクト・マネジメント

東証一部上場企業社長、及び出資先社長

ビッグデータ分析ソリューション事業開発

新規事業開発における戦略・実行コンサルティング

提供サービス

  • 市場調査、競合調査、海外先進事例ベンチマーク
  • 事業戦略立案、サービスコンセプト立案
  • 事業計画策定
  • サイト構成案策定、システム要件定義
  • ウェブ開発会社のディレクション
  • 開発工程におけるプロジェクト・マネジメント
  • 定例ミーティングのファシリテーション

オフィス設備メーカー社長

オフィス設備メーカーの新規事業開発

新規事業開発における戦略・実行コンサルティング

提供サービス

  • 事業戦略立案、ブランドコンセプト立案
  • マーケティング戦略立案
  • オペレーション・フロー構築
  • サイト構成案策定、システム要件定義
  • ウェブ開発会社のディレクション
  • 開発工程におけるプロジェクト・マネジメント
  • 定例ミーティングのファシリテーション

防災機器メーカー社長

防災機器メーカーの新規事業開発

新規事業開発における戦略・実行コンサルティング

提供サービス

  • 市場調査、競合調査、成功事例ベンチマーク調査
  • 事業戦略立案、マーケティング戦略立案
  • アライアンス推進支援
  • 定例ミーティングのファシリテーション

年商1,000億円オーナー企業社長

アミューズメント企業における経営戦略の再構築

中期的な成長に向けた経営戦略コンサルティング

提供サービス

  • 事業ドメインの見直し
  • ビジネスモデルの再構築
  • M&A・アライアンス戦略(クロスボーダー含む)
  • 定例ミーティングのファシリテーション

人材系ウェブサービス企業社長

人材系ウェブサービス企業における経営戦略の再構築

中期的な成長に向けた経営戦略コンサルティング

提供サービス

  • 事業ドメインの見直し
  • ビジネスモデルの再構築
  • 新規事業戦略立案、実行支援
  • M&A戦略立案、実行支援
  • 定例ミーティングのファシリテーション

人材系ウェブサービス企業社長

人材系ウェブサービス企業における新規事業開発

新規事業開発における戦略・実行コンサルティング

提供サービス

  • 市場調査、競合調査、成功事例ベンチマーク調査
  • 事業戦略立案、サービスコンセプト立案
  • 事業開発工程におけるプロジェクト・マネジメント
  • アライアンス推進支援
  • 定例ミーティングのファシリテーション

年商1,000億円オーナー企業社長

インターネット保険事業開発

WEBサービス事業開発における戦略・実行コンサルティング

提供サービス

  • サイト構成案策定、システム要件定義
  • ウェブ開発会社のディレクション
  • 開発工程におけるプロジェクト・マネジメント
  • 定例ミーティングのファシリテーション

年商1,000億円オーナー企業社長

インターネット保険申込みシステムと基幹システムの結合

インターネット申込みシステムと基幹システムとの連携に向けたITコンサルティング

提供サービス

  • システム要件定義
  • インターネット申込みシステム開発会社と基幹システム開発会社のディレクション
  • 開発工程におけるプロジェクト・マネジメント
  • 定例ミーティングのファシリテーション

東南アジア市場への参入を目指すベンチャー企業

東南アジア人材市場への新規参入

海外市場参入に向けた戦略コンサルティング

提供サービス

  • 東南アジア人材業界に関する市場、競合、外資規制、免許制度等に関する調査
  • 東南アジア参入に向けた戦略立案、事業計画策定、収益シミュレーション

年商1,000億円オーナー企業社長

韓国金融サービス企業への投融資

フィナンシャル・アドバイザリー

提供サービス

  • ファイナンス・ストラクチャの検討
  • 事業・財務に関するデューデリジェンス
  • 企業価値評価(DCF)

教育系ウェブサービス会社社長

中国教育サービス企業のM&A

企業買収に向けたM&Aアドバイザリー

提供サービス

  • 事業・財務・人事に関するデューデリジェンス
  • 企業価値評価(DCF、EBITDAマルチプル)
  • 価格交渉

エンタテイメント系ウェブサービス会社社長

エンタテイメント系ウェブサービス事業開発

新規事業開発における戦略・実行コンサルティング

提供サービス

  • 事業戦略立案、サービスコンセプト立案
  • アライアンス推進支援
  • 開発工程におけるプロジェクト・マネジメント

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運営会社

社名 株式会社インタープレジデント
事業理念 「経営者の右腕」としての価値創造を!
事業内容 コンサルティング事業
代表 代表取締役 新田憲佑
設立 2010年10月
所在地 東京都品川区平塚1-12-6-702